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為什么要開展DCMM評估

2024-03-08 13:27瀏覽數(shù):9
文章附圖

信息技術(shù)與經(jīng)濟社會的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)蘊含著重要的價值,已成為國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源。我國高度重視數(shù)據(jù)管理工作,推出首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(簡稱“DCMM”),并在全國推廣實施。那么企業(yè)為什么要開展DCMM評估呢?

一、DCMM簡介

DCMM是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,在綜合考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況發(fā)展的基礎(chǔ)上,整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論、數(shù)據(jù)管理模型、成熟度分級等多方面內(nèi)容。

DCMM定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個核心能力域及28個能力項,并以組織、制度、流程和技術(shù)作為八個核心域評價維度。

dcmm能力域.png


二、DCMM貫標(biāo)流程

1 貫標(biāo)啟動,進行差距分析。

2 建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運行并開展自評估。

3 組建評估隊伍,開展第三方評估,獲取評估報告和能力證書。

dcmm流程.png


三、評估交付物

#評分結(jié)果

全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項成熟度評估等級。

DCMM評分.png

#評估報告

分析企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別數(shù)據(jù)管理問題及改進項,給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級推薦建議。

#評估證書

頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。

DCMM證書.jpg


四、DCMM認(rèn)證的價值

?幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。

?幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。

?幫助企業(yè)提高人員技能,推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)。

?幫助企業(yè)提高市場競爭門檻,促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時,在對外服務(wù)、試點項目、數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域等,重要會議、學(xué)術(shù)交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。


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